贵州汇泉能发建设工程有限公司招聘商务成本部负责人

任职要求：

一、统招本科及以上学历，工程造价、工程管理、土木工程、工民建、经济管理类相关专业。硕士/MBA优先。

二、10年以上工程行业商务成本管理经验，其中5年以上担任副总经济师/总经济师。

三、二级注册造价工程师（必须持有），一级注册造价工程师、一级建造师、注册咨询工程师等优先。

四、有独立主导过完整项目（投标→结算）的商务成本管理经验，（如房建、市政、装修等）。

五、须有安装方面经验。

六、精通施工单位对上对下业务。

工作职责

一、成本管控核心工作

1. 成本策划与预算编制

- 牵头编制项目成本预算、目标成本，明确成本控制节点和标准。

- 结合项目图纸、招标文件、市场价格等，精准测算人工、材料、机械、管理费等成本构成。

2. 动态成本跟踪与分析

- 实时监控项目成本执行情况，对比预算与实际支出差异，定期出具成本分析报告。

- 识别成本超支风险，提出优化建议（如材料替代、工艺调整等），推动成本纠偏。

3. 结算与造价管理

- 负责项目竣工结算审核，对接审计单位，确保结算金额准确合规。

- 参与材料、设备询价与核价，把控采购成本；审核分包、分供合同的造价条款。

二、商务管理与合同把控

1. 合同管理

- 参与项目招投标阶段的商务谈判，负责投标报价编制、成本测算及风险评估。

- 审核工程合同（总包、分包、采购合同等）的商务条款，规避合同风险（如付款方式、变更调价、违约责任等）。

2. 变更与索赔管理

- 梳理项目设计变更、签证等商务资料，核算变更成本，推动变更签证的确认与计价。

- 识别可索赔事项，收集证据并编制索赔报告，争取合理补偿，维护公司权益。

三、数据支撑与团队协作

1. 成本数据体系搭建

- 建立和完善成本数据库，积累历史项目成本数据，为后续项目预算提供参考依据。

- 制定成本管理流程与制度，规范项目成本管控标准。

2. 跨部门协作

- 与项目部、设计部、采购部等部门沟通协作，确保成本目标与项目实施进度、质量要求匹配。

- 对团队成员进行成本管理培训，提升整体成本管控意识。

四、风险控制与效益提升

- 识别项目全周期的商务成本风险（如市场价格波动、政策调整、合同纠纷等），制定应对预案。

- 通过优化成本结构、严控不必要支出等方式，提升项目利润率，为公司决策提供商务成本层面的专业支持。

其他要求

一、战略思维与商业敏感度： 能站在公司经营高度思考问题，理解成本管理与公司盈利的关系。

二、卓越的领导力与影响力： 能凝聚团队，跨部门协调（设计、工程、财务、法务），向上管理影响决策。

三、决策力与担当： 能在复杂信息和压力下做出果断、负责任的决策。

四、出色的沟通谈判能力： 对内对外，尤其面对强势业主或分包商。

五、极强的风险意识与预判能力： 能提前识别重大商务和成本风险。

六、严谨细致与责任心：责任心强，对数据和结果高度负责。

七、抗压能力： 能承受高强度工作和复杂局面。

薪酬福利

一、试用期13000元/月，转正15000元/月，五险。

二、试用期一个月

简历投递：2350498823@qq.com